Hjólað í vinnuna

10-05-2007

Alta lætur sitt ekki eftir liggja í hinni geysivinsælu keppni Hjólað í vinnuna sem haldin er núna í maí. Starfsmenn Alta, allir sem einn taka þátt hvort heldur sem þeir hjóla, ganga eða taka strætó. Og áhuginn og metnaðurinn skilar sér, Alta vermir efstu sætin í sínum flokki 10-29 starfsmenn. Endanleg úrslit liggja þó ekki fyrir fyrr en 20. maí. Þar sem að Alta veitir ráðgjöf á sviði umhverfismála og skipulagsmála vita starfsmenn Alta sem er að ekki einasta er þetta gott fyrir heilsuna og kryddar tilveruna, heldur líka er þetta gott fyrir pyngjuna og umhverfið.

Stjórnsýsla og stjórnmál frá sjónarhorni Bjargar

25-04-2007

Þann 23. apríl 2007 var haldið málþing undir yfirskriftinni ,,Skil stjórnsýslu og stjórnmála á sveitarstjórnarstigi" á vegum Félags stjórnsýslufræðinga, í samráði við Samband íslenskra sveitarfélaga. Frummælendur voru fimm einstaklingar með fjölbreytta þekkingu og reynslu af sveitarstjórnarmálum og fjölluðu þeir um viðfangsefnið hver út frá sínu sjónarhorni, þar á meðal Björg Ágústsdóttir ráðgjafi hjá Alta.

Smelltu hér til að sækja glærur sem Björg sýni í erindi sínu á málþinginu.

Urriðaholt í skýrslu Nordregio um sjálfbært skipulag

05-04-2007

Út er komin skýrsla hjá Nordregio, norrænu rannsóknarstofnuninni í skipulags- og byggðamálum, með niðurstöðum rannsóknarverkefnis norrænna skipulagsyfirvalda og Nordregio, “Urban Governance, between the Gothenburg and Lisbon Strategy”. Rammaskipulag Urriðaholts var framlag Íslands í verkefninu. Markmið verkefnisins var að skilgreina þær aðstæður sem geta haft ráðandi áhrif á samkeppnishæfni og sjálfbærni borgarsvæða á Norðurlöndum. Í verkefninu voru skoðuð dæmi um árangursrík skipulagsverkefni á Norðurlöndum í þessu tilliti þar sem unnið hefur verið markvisst með landnotkun, samgöngur, byggðamynstur, staðaranda, menningarmál, umhverfismál o.fl. í því skyni að byggja upp samkeppnishæf og sjálfbær samfélög. Skýrsluna má nálgast hér.

Alta vinnur að stefnumótun með Fljótsdalshérað

04-04-2007

Þann 2. apríl 2007 var skrifað undir samninga við Alta um gerð aðalskipulags fyrir Fljótsdalshérað. Hér er um að ræða fyrsta aðalskipulag sameinaðs sveitarfélags og er gert ráð fyrir því að verkinu ljúki í árslok 2008. Jafnframt var samið við Alta um tvö önnur verkefni sem munu fléttast inn í aðalskipulagið. Annars vegar er um að ræða umhverfisstefnu og endurskoðun á stefnu Fljótsdalshéraðs og er það verkefni unnið af starfshópi á vegum umhverfis-og náttúruverndarnefndar. Hins vegar mun Alta aðstoða atvinnumálanefnd við mótun atvinnustefnu. Með því að vinna að þessum stefnum á sama tíma og aðalskipulagið er að mótast gefst áhugavert tækifæri til þess að nýta aðalskipulag enn markvissar en alla jafna er gert. Þannig má nýta aðalskipulagið til að fylgja eftir þeim markmiðum sem sett eru í umhverfisstefnu og atvinnustefnu. Eins og endranær leggur Alta áherslu á þátttöku íbúa, hagsmunaaðila og forsvarsmanna í sveitarfélaginu til þess að tryggja að stefnumótunin og skipulagið standi á sem traustustum grunni.

Þriðja kynslóð fyrirtækja

14-03-2007

Fyrirtæki taka umhverfismál misalvarlega. Skipta má fyrirtækjum í þrjá flokka samkæmt nýútkominni grein í Dagens Miljö. Fyrirtæki sem eru áhugalítil um umhverfismál, þetta eru fyrirtæki sem gera eins lítið og þau komast upp með bæði hvað varðar ábyrgð á umhverfi og samfélagi. Þetta eru fyrirtæki sem eru án skipulegs umhverfisstarfs og umhverfisvottunar, slík fyrirtæki hafa aðra forgangsröðun. Í öðrum flokknum eru fyrirtæki sem vinna kerfisbundið með umhverfismál og hafa metnað og markmið. Þau vilja vera á undan lagabókstafnum en líta á umhverfismál sem sérstaka deild, jafnvel að umhverfismál feli í sér aukinn kostnað. Oft eru teknar ákvarðanir í fyrirtækinu sem eru á skjön við umhverfisstarfið. En áhugaverðu fyrirtækin eru þriðja kynslóðin sem í auknum mæli eru orðin áberandi – fyrirtæki með sjálfbæra þróun sem drifkraft! Þetta eru fyrirtæki sem hafa samofið siðferði og umhverfi kjarnagildum fyrirtækisins.

En gott siðferði og ábyrgð í umhverfismálum getur aldrei staðið eitt og sér í fyrirtækjarekstri. Þetta þarf að setja í stærra samhengi við til dæmis gæði, nýsköpun og markaðinn. Fyrirtæki sem hafa náð að skapa sér þessa sérstöðu eru gott dæmi um samfélagslega ábyrg fyrirtæki og munu eflaust verða þess valdandi að auknar kröfur verða gerðar til fyrirtækja. En samfélagslega ábyrg fyrirtæki taka ábyrgð á starfsemi sinni bæði hvað varðar umhverfi og samfélag. En hver eru einkenni þessara fyrirtækja? Þetta eru meðalstór fyrirtæki á alþjóðlegum markaði (en stór í íslensku samhengi) og þau hafa alla tíð byggt á samfélagslegri ábyrgð. Fjölmörg góð dæmi eru um slík fyrirtæki, Whole Foods, Stonyfield Farm, Ben & Jerry´s, Patagonia, Natura, American Apparel og Marks & Spencer. Í skýrslu Sameinuðu Þjóðanna “Talk the walk” er gerð tilraun til að greina hvað einkennir þessi fyrirtæki. Í fyrsta lagi er það skuldbinding til langs tíma og starf þeirra er trúverðugt í alla staði. Oftast gagna þau miklu lengra en lög segja til um og öll þeirra verk segja sína sögu. Sem dæmi eru eingöngu til sölu lífrænt ræktaðar matvörur hjá Whole Foods – í öllum 184 verslununum. Whole Foods notar sólarrafhlöður á þök sín og jafnvel vindmyllur til að knýja búðir sínar umhverfisvænni orku. Markaðsstaða þeirra er sjálfsprottin, þ.e. þau eru ekki að svara eftirspurn heldur búa hana til. Þessi fyrirtæki setja sér kröfur í stað þess að láta markaðinn ráða hversu ábyrgt fyrirtækið ætti að vera. Því næst skoða þau hvernig þau geta vaxið sem fyrirtæki. Umhverfi og samfélag er hluti viðskiptahugmyndarinnar. Sem dæmi eru þrír hornsteinar Patagonia, gæði, nýsköpun og umhverfið. Þetta er fyrirtæki sem hefur sýnt meiri hagnað en meðaltalið í sínum bransa. Á árunum 2000 til 2004 óx Patagonia um 19% og American Apparel um 900% en meðaltalið hjá samskonar fyrirtækjum var 12 %. Samkvæmt skýslu SÞ hafa vörumerki þessara þriðju kynslóðar fyrirtækja sterkari stöðu og ánægðari viðskiptavini. Annað sem einkennir þessi fyrirtæki eru að þau mennta ekki eingöngu starfsfólk sitt um umhverfislega og samfélaglega ábyrgð heldur líka viðskiptavini sína. Þannig er markaðssetning þessara fyrirtækja oft blanda af fræðslu og almennri markaðssetningu vöru. American Apparell notar til dæmis slagorðið; “Fuck the brands that are fucking people” í auglýsingum sínum til að vekja athygli á starfsumhverfi og mannréttindum hjá framleiðendum í þriðja heiminum. Þessi fyrirtæki nota minna fjármagn í markaðssetningu heldur en fyrirtæki sem keppa á sama markaði. Í staðinn nýtist þeim sú jákvæð umræða og umtal sem þau fá vegna starfsemi sinnar. Patagonia notar t.d. tíu sinnum minna í auglýsingar en önnur sambærileg fyrirtæki en fá í staðinn tíu sinnum meira pláss í umfjöllun um sitt góða starf. Nú þegar umræðan um umhverfismál, sjálfbæra þróun og samfélagslega ábyrgð er ekki lengur bundin við lítinn skrýtinn og skrautlegan hóp heldur virðist hópurinn vera farinn að stækka, verður spennandi að fylgjast með hvernig eftirspurn verður hjá neytendum en einnig er rétt að benda á þá staðreynd að fyrirtæki skapa eftirspurn. Byggt á grein í Dagens Miljö 23-02-2007, Tredje generationens miljöstrategier, e. Victoria Olausson.